La Gestión de la DANA: Un Análisis de las Comunicaciones en la Cúpula Valenciana
La severa Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) que impactó la Comunidad Valenciana, dejando una estela de devastación y una significativa pérdida de vidas, ha puesto bajo un intenso escrutinio la capacidad de respuesta de las autoridades. La investigación judicial en curso busca desentrañar la cadena de comunicaciones y la toma de decisiones en los momentos más críticos. En este contexto, el testimonio de figuras clave, como el jefe de Gabinete del presidente Carlos Mazón, ha revelado detalles importantes sobre cómo fluyó la información y se gestionaron las alertas durante aquella jornada.
El Testimonio Clave del Jefe de Gabinete
En el marco de la investigación, el máximo responsable del Gabinete de Presidencia de la Generalitat Valenciana ofreció su declaración ante la jueza, arrojando luz sobre las interacciones con el presidente Mazón. Se confirmó que a última hora de la tarde del 29 de octubre de 2024, en torno a las 17:00 horas, el presidente fue informado por mensaje de WhatsApp de que la situación en la localidad de Utiel se tornaba crítica. Este aviso se produjo mientras el dirigente autonómico se encontraba almorzando en un restaurante, un detalle que ha generado considerable interés público y judicial, dada la gravedad de los acontecimientos que se estaban desarrollando.
Alertas Tempranas y el Inicio de la Crisis
La cronología de los hechos revela que las primeras señales de alarma se manifestaron horas antes. A primera hora de la tarde, cerca de las 13:19 horas, la entonces consejera de Justicia e Interior, Salomé Pradas, contactó con el jefe de Gabinete para notificar la activación de la «Situación 1 de Emergencias». Este aviso preliminar indicaba un inminente desplazamiento de la consejera hacia la Ribera Alta, una de las zonas inicialmente más afectadas por las intensas precipitaciones. Se solicitó específicamente que esta información fuera comunicada al presidente Mazón, lo cual, según el testimonio, se realizó puntualmente, aprovechando la presencia del jefe de Gabinete en el Palau.
La Escalada de la Emergencia en Utiel
La tarde transcurrió con un deterioro progresivo de las condiciones meteorológicas y el consecuente agravamiento de la situación. Aproximadamente a las 16:48 horas, se produjo una nueva comunicación entre la consejera Pradas y el jefe de Gabinete, quien fue notificado de que la atención principal se centraba ya en Utiel, un punto donde la Unidad Militar de Emergencias (UME) comenzaba a desplegarse. Ocho minutos después, se intentó evaluar la viabilidad de un posible desplazamiento del presidente y la consejera a la zona, una opción que fue descartada debido a las extremas dificultades de acceso, incluso para las unidades de rescate. Fue en este lapso cuando el mensaje crucial sobre la situación de Utiel llegó al móvil del presidente.
El Contexto de la Reunión Presidencial
Uno de los aspectos más escrutados de la jornada ha sido la actividad del presidente durante las horas críticas. El jefe de Gabinete detalló ante la magistrada que la reserva para el almuerzo del presidente, donde compartió mesa con una conocida periodista, fue gestionada exclusivamente por él. Resaltó que la información sobre la identidad de la acompañante no fue de conocimiento general en Presidencia, limitándose a comunicar la ubicación a la jefa de Protocolo para la coordinación de la escolta. Este aspecto subraya una práctica operativa específica en la agenda del presidente, utilizando un único teléfono móvil personal para todas sus comunicaciones, tanto institucionales como privadas, lo que complica la diferenciación entre ambas esferas en un contexto de emergencia.
Desafíos en la Red de Comunicaciones y Desplazamientos
La tarde del día de la DANA estuvo marcada por una compleja situación de comunicaciones y movilidad. El jefe de Gabinete relató que, tras el aviso a Mazón sobre Utiel, no volvió a contactar con el presidente hasta casi las 20:00 horas. Su propio itinerario personal se vio severamente afectado por el temporal: un viaje de vuelta desde Xàtiva se convirtió en una odisea, con cortes de carreteras y graves retenciones en puntos como Carlet, lo que le impidió regresar a Valencia hasta la mañana siguiente. Durante este trayecto, experimentó interrupciones en la cobertura telefónica, intentó contactar con alcaldes locales para canalizar peticiones y habló con el director de Emergencias para recabar información sobre desbordamientos, aunque esta última no fue trasladada directamente al presidente.
Reflexiones sobre la Notificación de Alertas y la Toma de Decisiones
El testimonio también profundizó en cómo se recibieron y procesaron las alertas. El jefe de Gabinete afirmó haberse enterado de la alerta roja a primera hora del día a través de la consejera Pradas, mientras se dirigía al Palau. Sin embargo, no recibió alertas hidrológicas directas, ya que estas eran gestionadas por el departamento de Emergencias. En cuanto al sistema de avisos a la población ES-Alert, indicó que lo recibió en su teléfono personal y lo asoció con la alerta por la presa de Forata, sin considerarlo un punto que requiriera comunicación inmediata al presidente o a otros estamentos. Concluyó que, durante la fase más crítica, la gestión de la emergencia mantuvo un carácter técnico, sin que se requiriera una decisión operativa directa del presidente, quien, según su declaración, permaneció localizable en todo momento.
