martes, febrero 3, 2026
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ADIF envió alertas de Adamuz a Koldo tras su destitución

Acceso Prolongado: La Inusual Retención de Información Tras el Cese

La gestión de la información en el sector público exige rigor y transparencia, especialmente cuando un funcionario cesa en sus funciones. Sin embargo, un caso reciente ha puesto de manifiesto una práctica que desafía estas normas: la continuidad del acceso a datos sensibles por parte de Koldo García Izaguirre, exasesor de un exministro, incluso años después de su salida de la administración. La permanencia de una cuenta de correo corporativa activa, utilizada para recibir alertas críticas de ADIF sobre la red ferroviaria, levanta serias preguntas sobre los protocolos de seguridad y la potencial exposición a conflictos de interés.

Este acceso no se limitó a comunicaciones esporádicas. Se extendió por más de dos años, hasta el 1 de febrero de 2024, apenas unas semanas antes de su detención en el marco del conocido como «Caso Koldo». Durante este tiempo, García continuó recibiendo notificaciones del Centro de Gestión de Red H24 de ADIF, lo cual es altamente anómalo. En una administración pública moderna, el cese de un empleado debería implicar el bloqueo inmediato de sus credenciales para salvaguardar la confidencialidad de la información y evitar cualquier uso indebido.

Las Alertas de Adamuz: Un Vistazo Crítico a la Infraestructura Ferroviaria

Entre las informaciones recibidas por Koldo García se encontraban hasta cinco alertas detalladas sobre incidencias en el tramo ferroviario de Adamuz. Esta sección de la red ha sido objeto de una atención particular debido a su relevancia y la reciente necesidad de renovaciones significativas. Los correos, enviados entre noviembre de 2023 y enero de 2024, no eran meros comunicados informales, sino reportes técnicos sobre disfunciones operativas.

  • El 17 de noviembre, un aviso alertó sobre la ocupación de los circuitos de vía 652 y 656, afectando a trenes de alta velocidad con demoras de hasta 20 minutos.
  • Pocos días después, el 25 de noviembre, se informó de otra incidencia en el circuito 640, que causó retrasos de unos ocho minutos a varias unidades.
  • El 3 de diciembre, ADIF notificó sobre una ocupación del circuito 676 entre Adamuz y Córdoba, generando nuevas demoras.
  • Casi a fin de año, el 30 de diciembre, se registró una ocupación intermitente del circuito 632, resultando en retrasos de aproximadamente diez minutos.
  • Finalmente, el 13 de enero de 2024, hubo otra incidencia en el circuito 632, impactando a seis trenes con retrasos medios de ocho minutos.

Estas comunicaciones, que normalmente estarían restringidas a personal operativo y directivo, ofrecían una visión en tiempo real de los problemas y desafíos que enfrentaba una infraestructura crítica. La recepción de estos datos por parte de una persona ya desvinculada del Ministerio, pero con presuntos lazos empresariales, transforma su naturaleza de rutinaria a potencialmente estratégica.

Conexiones Empresariales y la Trama de Adjudicaciones

El interés de Koldo García en las incidencias del tramo de Adamuz podría estar fundamentado en sus supuestas conexiones con empresas adjudicatarias de importantes obras ferroviarias. Se ha documentado que mantenía relaciones con compañías involucradas en la renovación y mantenimiento de la línea de alta velocidad Madrid-Sevilla, que incluye el mencionado tramo. La UCO ha señalado a algunas de estas empresas en investigaciones por presuntos amaños de concursos públicos.

Un ejemplo destacado es la participación de la constructora Azvi en UTEs que obtuvieron contratos para la renovación de desvíos en esta línea, proyectos que sumaron cerca de 100 millones de euros. Es relevante que, durante el periodo de estas adjudicaciones, Koldo García supuestamente percibió pagos mensuales de hasta 6.000 euros de esta misma compañía. Este escenario plantea la posibilidad de que la información recibida a través de su correo corporativo pudiera haber sido utilizada para fines propios o de terceros, en detrimento de la integridad del proceso de contratación pública.

Además, se ha revelado que una empresa encargada del suministro de balasto para la línea Madrid-Sevilla, Áridos Anfersa, contrató a la esposa de Koldo García, Patricia Úriz, poco después de conseguir el contrato de ADIF. Aunque esta compañía finalmente no completó la entrega de las piedras necesarias para la estabilidad de la vía, la coincidencia temporal y la relación familiar subrayan la compleja red de intereses que se investiga.

Implicaciones para la Transparencia y la Gobernanza Pública

La persistencia de acceso a información sensible por parte de un exasesor, sumada a sus presuntos vínculos con empresas beneficiarias de contratos públicos millonarios, genera una profunda preocupación por la transparencia y la gobernanza en la administración española. Este caso subraya la necesidad de revisar y fortalecer los protocolos de seguridad informática y de gestión de accesos en las entidades públicas, especialmente en aquellas que manejan infraestructuras críticas y volúmenes significativos de inversión.

La erosión de la confianza pública es un riesgo inherente cuando se revelan este tipo de irregularidades. Los ciudadanos esperan que los recursos y la información estatal se gestionen con la máxima ética y diligencia. La situación de Koldo García, al continuar recibiendo datos que podrían haber tenido valor estratégico en un contexto de investigación judicial y conexiones empresariales, destaca la urgencia de mecanismos de control más robustos y de una supervisión constante sobre la información que fluye dentro y fuera de las instituciones.

Conclusión: Un Llamado a la Vigilancia Administrativa

Lo ocurrido con las alertas de ADIF enviadas a Koldo García tras su cese es más que una mera anécdota administrativa. Es un síntoma de posibles vulnerabilidades en los sistemas de información y una llamada de atención sobre la importancia de la vigilancia estricta en la gestión de los recursos públicos. La interconexión entre el acceso a datos internos, la contratación pública y los intereses personales dibuja un escenario que exige una investigación exhaustiva y la implementación de medidas correctivas. Solo así se podrá garantizar la integridad de las instituciones y la protección de la información estratégica del Estado.

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