Dacia presenta su plan estratégico «ADN» para consolidar su posición en el mercado español hasta 2026
Dacia ha oficializado el lanzamiento de su nueva hoja de ruta para el mercado nacional, denominada Plan ADN, una estrategia integral diseñada para fortalecer su presencia en España de cara al año 2026. La presentación, realizada en las instalaciones de Retail Renault Group en Madrid, marca el inicio de un despliegue institucional y comercial que recorrerá 15 ciudades clave del país con el objetivo de consolidar un modelo de negocio basado en la eficiencia y la democratización tecnológica.
El Plan ADN se articula sobre tres ejes estratégicos fundamentales: el incremento de la cuota de mercado, el mantenimiento de un modelo de negocio diferencial y el acceso generalizado a nuevas tecnologías de movilidad. Para alcanzar estos objetivos, la marca ha definido una serie de pilares operativos que abarcan desde la ofensiva de producto y la eficiencia industrial hasta la optimización de la red comercial, la posventa y el compromiso con la responsabilidad social corporativa.
En el ámbito industrial y de producto, la compañía apuesta por una renovación de su gama que incluye los modelos Spring, Sandero, Stepway y Jogger. Destaca especialmente el refuerzo en el segmento C con el próximo lanzamiento del modelo Striker, una propuesta electrificada que complementará al Bigster. Asimismo, la firma ha anunciado el desarrollo de un nuevo vehículo SUV para el segmento A, de propulsión 100% eléctrica, con un precio de salida proyectado por debajo de los 18.000 euros, buscando liderar la transición energética en el mercado de consumo.
La innovación tecnológica con sello nacional ocupa un lugar central en esta estrategia. Dacia ha integrado las nuevas motorizaciones Hybrid 155 y Hybrid-G 150 4×4, ambas desarrolladas y producidas en factorías españolas. Estos sistemas motrices buscan equilibrar la eficiencia energética y la reducción de emisiones con la versatilidad operativa, reforzando el papel de España como centro de competencia técnica dentro de la estructura global de la marca.
Bajo la filosofía «Design to Cost», la marca mantiene un enfoque multienergía que combina soluciones eléctricas, híbridas y de GLP. Este método de diseño ha permitido una reducción de peso de hasta 300 kilogramos en comparación con los estándares de la competencia, lo que se traduce en una mejora directa de la rentabilidad para el usuario final y un menor consumo de recursos. El despliegue se apoya en una red de 540 puntos de venta, garantizando cobertura al 90% del territorio nacional, y una estructura de posventa que incluye 11 almacenes de proximidad y el programa de garantía extendida Dacia Zen.
Finalmente, el Plan ADN incorpora una vertiente de impacto social a través del proyecto CareMakers. Esta iniciativa de movilidad inclusiva está orientada a facilitar el acceso al empleo para personas en situación de vulnerabilidad. Según datos proporcionados por la compañía, el acceso a soluciones de movilidad adecuadas a través de este programa duplica las posibilidades de los beneficiarios de obtener contratos laborales indefinidos, integrando así la cohesión social como un componente del valor institucional de la firma en España.


