Grifols reorganiza su estructura operativa con unidades independientes para Estados Unidos y el resto del mundo
La multinacional de hemoderivados Grifols ha anunciado este miércoles una profunda reorganización de su modelo operativo que establece una estructura diferenciada para Estados Unidos y otra para el resto del mundo. Esta evolución hacia un modelo de dos sistemas busca que el plasma obtenido en territorio estadounidense respalde principalmente el suministro nacional, mientras que el recolectado en otras geografías abastezca de forma progresiva la demanda en Europa y los mercados internacionales restantes.
La compañía ha precisado que esta nueva organización afecta a Biopharma, su división principal dedicada a las proteínas plasmáticas. Según el comunicado remitido por la firma, el objetivo de esta segmentación es optimizar el crecimiento y la rentabilidad al alinear los costes de obtención de materia prima con las estructuras de precios regionales. Asimismo, la empresa pretende fortalecer la resiliencia de su suministro y reducir la dependencia de una única geografía frente a posibles complejidades geopolíticas o regulatorias.
Para liderar este nuevo esquema, Grifols ha nombrado a Felipe Palacios como vicepresidente sénior de Biopharma Estados Unidos. Por su parte, Thierry Heinrich mantendrá su posición como vicepresidente sénior de Biopharma para el Resto del Mundo (ROW). Estos nombramientos se enmarcan en una serie de líneas de trabajo destinadas a convertir a sus filiales en negocios de plasma autónomos, integrados y autosuficientes, lo que incluye la mejora de los marcos de control interno y el desarrollo de capacidades de reporte financiero independiente.
Este movimiento estratégico se produce meses después de que la multinacional confirmara sus planes para sacar a bolsa una participación minoritaria de su negocio de Biopharma en Estados Unidos mediante una oferta pública de venta. Esta operación financiera tiene como finalidad principal continuar con el proceso de reducción de la deuda del grupo, una de las prioridades de la actual gestión corporativa.
La presidenta de Grifols, Anne Berner, ha señalado que el nuevo modelo operativo resulta más eficiente y rentable, asegurando que esta estructura respaldará un crecimiento sostenible a largo plazo. Durante el periodo de transición, que se materializará en los próximos meses, el actual Comité Ejecutivo de la compañía seguirá supervisando la ejecución de la estrategia global.
Grifols ha reivindicado su posición como el mayor operador del mercado de plasma en Estados Unidos y la primera compañía del sector totalmente autosuficiente en dicho país. Actualmente, la firma cuenta con unos 300 centros de donación distribuidos en 40 estados, además de instalaciones industriales de gran escala en California y Carolina del Norte, empleando a más de 14.000 personas en el mercado estadounidense.
Con la implementación de este sistema, la multinacional espera reducir sustancialmente la necesidad de utilizar plasma estadounidense, de mayor coste operativo, para abastecer mercados internacionales con precios de venta más bajos. De este modo, la plataforma en Estados Unidos se enfocará de manera exclusiva en satisfacer la demanda interna, aprovechando la madurez operativa y la generación de ingresos recurrentes sin requerir gastos de capital adicionales significativos.
