Esta combinación de talentos asegura un análisis profundo y multidimensional de los sistemas de control interno y cumplimiento de la empresa.
Validación Externa y Continuidad del Modelo Preventivo
En un movimiento que subraya la solidez de sus sistemas ya existentes, Acciona encargó a la prestigiosa firma de auditoría internacional PwC la elaboración de un informe independiente. Este estudio se centró en la validación y vigencia del sistema de cumplimiento normativo del Grupo Acciona. Los hallazgos de PwC han confirmado que la división de Acciona Construcción, al igual que el resto de las empresas del holding, opera con un modelo de prevención de delitos y un marco anti-corrupción que cumple con los más altos estándares. El informe destaca que el sistema está «alineado y certificado bajo las mejores prácticas del mercado nacional e internacional de prevención de riesgos penales», y que satisface la totalidad de los requisitos legales para asegurar un «debido control» frente a posibles delitos.
Un aspecto clave del informe de PwC es la acreditación de que el modelo de control de Acciona Construcción ha sido continuamente desarrollado y adaptado a las exigencias legislativas desde antes del año 2015, cubriendo todo el período relevante para las investigaciones judiciales en curso. Esto resalta la naturaleza proactiva y evolutiva de su sistema de gestión de riesgos.
Adaptación Estructural para una Gobernanza Óptima
Complementando las medidas de supervisión, Acciona ha puesto en marcha una profunda reorganización de Acciona Construcción España. Esta reestructuración busca no solo optimizar la eficiencia operativa, sino también reforzar los niveles de control y transparencia internos. Bajo el liderazgo de José Damián Sáez, quien asumió la dirección del área de negocio el pasado mes de julio, la nueva estructura introduce una clara separación de funciones:
- Los procesos de desarrollo de negocio y la preparación de ofertas y licitaciones serán gestionados y supervisados por equipos específicos, con el director de Acciona Construcción España al frente.
- La ejecución y construcción de los proyectos, por su parte, estará bajo la dirección de Operaciones, liderada por Francesc López, quien reportará directamente a José Damián Sáez.
Esta segmentación estratégica permite una mayor especialización y un control más granular en cada etapa del proyecto. Además, se han creado tres nuevas direcciones de Producción, organizadas por tipología de proyectos y segmentos de clientes, y lideradas por Carlos Tabernero, Juan Antonio Adán y Roberto Carballo. Esta nueva configuración estratégica también contempla una revisión del posicionamiento de la unidad de negocio en el mercado español, con el objetivo de diversificar oportunidades y adaptarse al creciente peso del sector privado en las inversiones de construcción, un cambio relevante frente a la actividad tradicional del sector público.
Mirando Hacia el Futuro: Transparencia y Adaptabilidad del Sector
Estas iniciativas de Acciona no son solo una respuesta a circunstancias específicas, sino que también reflejan una tendencia más amplia en la industria hacia una mayor auto-regulación y una búsqueda constante de la excelencia en la integridad empresarial. La combinación de una comisión de expertos, una validación externa rigurosa y una reestructuración interna profunda demuestra un compromiso firme con la mejora continua. Al final, la confianza de los stakeholders, desde inversores hasta empleados y la sociedad en general, se construye sobre la base de un liderazgo ético y sistemas de control robustos que aseguren la probidad en cada operación.
Reforzando la Integridad Corporativa: Un Compromiso Ineludible
En el panorama empresarial actual, la transparencia y la ética corporativa se han consolidado como pilares fundamentales para la sostenibilidad y la reputación de cualquier organización. Las grandes compañías, en particular, se encuentran bajo una escrutinio constante, lo que las impulsa a innovar y fortalecer sus mecanismos de control interno. En este contexto, Acciona ha anunciado una serie de medidas significativas destinadas a robustecer su marco de cumplimiento normativo y su política anti-corrupción, tras recientes cuestionamientos que han puesto de manifiesto la necesidad de una vigilancia aún mayor.
La Respuesta Estratégica de Acciona: Una Comisión de Expertos
Con el fin de asegurar la máxima diligencia y objetividad, el consejo de administración de Acciona ha procedido a la constitución de una Comisión Especial para la Evaluación y Fortalecimiento del Cumplimiento Normativo. Este órgano, diseñado para operar con independencia, tiene la misión crucial de revisar exhaustivamente y, si fuera necesario, proponer mejoras en las normativas, políticas y procedimientos internos. La conformación de esta comisión es un testimonio del serio compromiso de la compañía con la gobernanza corporativa y la prevención de irregularidades.
La selección de los miembros de esta comisión refleja una clara apuesta por la experiencia y la visión externa. Está integrada por:
- Tres consejeros independientes del propio grupo, garantizando una perspectiva interna pero desvinculada de la gestión ejecutiva diaria: María Salgado Madriñán, María Dolores Dancausa Treviño y Javier Sendagorta Gómez del Campillo.
- Tres figuras de reconocido prestigio en el ámbito jurídico y financiero, aportando una mirada completamente externa y especializada: Sebastián Albella Amigo, expresidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV); Federico Linares García de Cossío, actual presidente de EY España; y Luis de Carlos Bertrán, exsocio director de Uría y Menéndez.
Esta combinación de talentos asegura un análisis profundo y multidimensional de los sistemas de control interno y cumplimiento de la empresa.
Validación Externa y Continuidad del Modelo Preventivo
En un movimiento que subraya la solidez de sus sistemas ya existentes, Acciona encargó a la prestigiosa firma de auditoría internacional PwC la elaboración de un informe independiente. Este estudio se centró en la validación y vigencia del sistema de cumplimiento normativo del Grupo Acciona. Los hallazgos de PwC han confirmado que la división de Acciona Construcción, al igual que el resto de las empresas del holding, opera con un modelo de prevención de delitos y un marco anti-corrupción que cumple con los más altos estándares. El informe destaca que el sistema está «alineado y certificado bajo las mejores prácticas del mercado nacional e internacional de prevención de riesgos penales», y que satisface la totalidad de los requisitos legales para asegurar un «debido control» frente a posibles delitos.
Un aspecto clave del informe de PwC es la acreditación de que el modelo de control de Acciona Construcción ha sido continuamente desarrollado y adaptado a las exigencias legislativas desde antes del año 2015, cubriendo todo el período relevante para las investigaciones judiciales en curso. Esto resalta la naturaleza proactiva y evolutiva de su sistema de gestión de riesgos.
Adaptación Estructural para una Gobernanza Óptima
Complementando las medidas de supervisión, Acciona ha puesto en marcha una profunda reorganización de Acciona Construcción España. Esta reestructuración busca no solo optimizar la eficiencia operativa, sino también reforzar los niveles de control y transparencia internos. Bajo el liderazgo de José Damián Sáez, quien asumió la dirección del área de negocio el pasado mes de julio, la nueva estructura introduce una clara separación de funciones:
- Los procesos de desarrollo de negocio y la preparación de ofertas y licitaciones serán gestionados y supervisados por equipos específicos, con el director de Acciona Construcción España al frente.
- La ejecución y construcción de los proyectos, por su parte, estará bajo la dirección de Operaciones, liderada por Francesc López, quien reportará directamente a José Damián Sáez.
Esta segmentación estratégica permite una mayor especialización y un control más granular en cada etapa del proyecto. Además, se han creado tres nuevas direcciones de Producción, organizadas por tipología de proyectos y segmentos de clientes, y lideradas por Carlos Tabernero, Juan Antonio Adán y Roberto Carballo. Esta nueva configuración estratégica también contempla una revisión del posicionamiento de la unidad de negocio en el mercado español, con el objetivo de diversificar oportunidades y adaptarse al creciente peso del sector privado en las inversiones de construcción, un cambio relevante frente a la actividad tradicional del sector público.
Mirando Hacia el Futuro: Transparencia y Adaptabilidad del Sector
Estas iniciativas de Acciona no son solo una respuesta a circunstancias específicas, sino que también reflejan una tendencia más amplia en la industria hacia una mayor auto-regulación y una búsqueda constante de la excelencia en la integridad empresarial. La combinación de una comisión de expertos, una validación externa rigurosa y una reestructuración interna profunda demuestra un compromiso firme con la mejora continua. Al final, la confianza de los stakeholders, desde inversores hasta empleados y la sociedad en general, se construye sobre la base de un liderazgo ético y sistemas de control robustos que aseguren la probidad en cada operación.
