Dacia presenta su Plan Estratégico ADN para consolidar su crecimiento en España hasta 2026

La compañía automovilística Dacia ha presentado oficialmente su nuevo plan estratégico nacional, denominado ADN, una hoja de ruta diseñada para fortalecer su posición competitiva en el mercado español con horizonte en el año 2026. El anuncio, realizado en las instalaciones de Retail Renault Group en Madrid, marca el inicio de una gira informativa que recorrerá 15 ciudades españolas para detallar los objetivos de expansión de la firma, centrados en el incremento de la cuota de mercado y la democratización del acceso a nuevas tecnologías de movilidad.

La estrategia presentada se articula sobre tres ejes fundamentales: el mantenimiento de un modelo de negocio diferencial, el aumento de su presencia comercial y la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas. Para alcanzar estos propósitos, la marca se apoyará en una ofensiva de producto renovada, la optimización de la eficiencia operativa, el refuerzo de su red de posventa y un renovado compromiso con la responsabilidad social corporativa.

Innovación tecnológica y producción local

Uno de los puntos clave del Plan ADN es la apuesta por el desarrollo tecnológico con sello español. La compañía ha destacado la introducción de motorizaciones avanzadas como el motor hybrid 155 y el hybrid-G 150 4×4, ambos desarrollados y producidos en factorías ubicadas en España. Estas mecánicas buscan equilibrar la eficiencia energética con la versatilidad de uso, reforzando el papel industrial de las plantas nacionales en la cadena de valor global de la marca.

En términos de producto, Dacia tiene previsto ampliar su catálogo en diversos segmentos. Además de la actualización de modelos existentes como el Spring, Sandero, Stepway y Jogger, la firma reforzará su presencia en el segmento C con el lanzamiento del modelo electrificado Striker y el nuevo Bigster. Asimismo, se ha anunciado el desarrollo de un nuevo vehículo SUV del segmento A, 100% eléctrico, que se posicionará en el mercado con un precio objetivo inferior a los 18.000 euros.

Eficiencia operativa y red comercial

La estrategia mantiene la filosofía «Design to Cost», un enfoque que permite reducir el peso de los vehículos hasta en 300 kilogramos en comparación con la media de la competencia. Esta reducción de peso se traduce directamente en una mejora de los consumos y una mayor rentabilidad para el usuario final. La oferta se mantendrá bajo un esquema multienergía, combinando opciones eléctricas, híbridas y de Gas Licuado de Petróleo (GLP) para garantizar un coste de uso competitivo.

Para sustentar este crecimiento, Dacia cuenta con una red comercial compuesta por 540 puntos de venta, lo que asegura una cobertura superior al 90% del territorio nacional, con instalaciones situadas a menos de 20 minutos de los usuarios. El plan también contempla la optimización de la posventa mediante 11 almacenes de proximidad y el programa Dacia Zen, que permite extender la garantía de los vehículos hasta los siete años.

Compromiso social y movilidad inclusiva

Finalmente, el Plan ADN incorpora una vertiente social a través del proyecto CareMakers. Esta iniciativa de movilidad inclusiva está orientada a facilitar el acceso al transporte para personas en situación de vulnerabilidad, con el fin de mejorar sus oportunidades de empleabilidad. Según los datos facilitados por la marca, los participantes en este programa han mostrado una probabilidad significativamente mayor de acceder a contratos de trabajo indefinidos, vinculando así los objetivos comerciales de la empresa con el impacto social positivo en el entorno local.