Mercadona se consolida como la empresa de distribución más innovadora de España según la revista Fortune
Mercadona ha obtenido el reconocimiento como la compañía líder en innovación dentro del sector de la distribución en España, de acuerdo con la segunda edición del ranking de las empresas más innovadoras de Europa elaborado por la prestigiosa publicación económica Fortune. La cadena de supermercados destaca como la única representante de su sector a nivel nacional que logra acceder a esta clasificación internacional.
En el contexto del mercado europeo, la firma española se sitúa en la octava posición dentro de la categoría específica de distribución. Por su parte, en el listado general, que engloba a 300 organizaciones de diversos sectores económicos en todo el continente, Mercadona ha alcanzado el puesto 148. Este resultado supone una mejora significativa respecto al ejercicio anterior, registrando un ascenso de 97 posiciones en comparación con el lugar 245 que ocupaba el año pasado.
El informe anual de Fortune subraya la competitividad del tejido empresarial español, identificando únicamente a 12 mercantiles del país entre las 300 corporaciones analizadas. La progresión de la cadena de supermercados refleja el impacto de su modelo de gestión orientado a la adaptación constante de sus estructuras y servicios.
Un modelo de innovación basado en cuatro ejes estratégicos
La estrategia de innovación de la compañía se fundamenta en un sistema propio y transversal que se articula en torno a cuatro pilares fundamentales. El primero de ellos, la innovación de producto, se canaliza a través de 20 centros de coinnovación, donde la empresa colabora directamente con sus clientes para perfeccionar el surtido y desarrollar novedades adaptadas a las demandas actuales del mercado.
En segundo lugar, la organización ha priorizado la innovación de procesos mediante un plan de transformación digital destinado a optimizar la gestión operativa de sus puntos de venta. Este enfoque busca incrementar la eficiencia en las tareas diarias y mejorar la experiencia de usuario en las tiendas físicas.
El modelo se completa con la vertiente social y la innovación abierta. Mientras la primera se desarrolla mediante alianzas con entidades sociales, la innovación abierta se enfoca en la colaboración con organizaciones externas especializadas. El objetivo es identificar y aplicar soluciones disruptivas que aporten valor añadido a toda la estructura organizativa de la empresa.
