jueves, abril 30, 2026
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Tecniberia avisa del impacto geopolítico en la competitividad

Tecniberia destaca la geopolítica y la competitividad como ejes centrales de la estrategia empresarial

La Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos (Tecniberia) ha celebrado su encuentro anual ante más de un centenar de directivos, con el objetivo de analizar los desafíos estructurales que afronta el sector. Durante la jornada, los líderes empresariales coincidieron en señalar que la viabilidad de las inversiones actuales depende estrechamente de la estabilidad geopolítica, la soberanía industrial y la capacidad de las organizaciones para atraer talento en un entorno tecnológico cambiante.

El presidente de Tecniberia, Joan Franco, definió el contexto geopolítico actual como un factor determinante en la toma de decisiones corporativas. Según Franco, ignorar esta variable puede derivar en bloqueos de inversión, disrupciones operativas y una pérdida progresiva de competitividad. El directivo sostuvo que los criterios de eficiencia y costes han cedido protagonismo ante el riesgo político, el marco regulatorio y la soberanía de recursos, en un mercado marcado por el intervencionismo estatal y la fragmentación de las reglas comerciales.

Desde la perspectiva de la consultoría estratégica, el presidente de KPMG España, Juanjo Cano, mostró una visión optimista respecto a la agenda reformista de la Unión Europea, aunque advirtió sobre el déficit de competitividad de la economía española. Cano instó a la colaboración de todos los actores sociales y señaló cuatro sectores estratégicos en los que la empresa privada debe liderar el avance: la transformación tecnológica, la autonomía industrial, la defensa y la energía.

La integración de la Inteligencia Artificial (IA) y la gestión del capital humano también centraron el debate técnico. Rosalío Alonso, CEO de Ayesa Engineering, defendió que la implementación tecnológica debe responder siempre a un sentido económico y a una aportación de valor añadido, lo que exige un cambio cultural profundo dentro de las organizaciones. En esta línea, el CEO de Inespro, Francisco Caso, subrayó la importancia de mantener la inteligencia humana como soporte fundamental de la tecnología.

Finalmente, los intervinientes destacaron la necesidad de estrechar vínculos con el ámbito académico para afrontar el relevo generacional en la ingeniería. Caso enfatizó que el sector debe trabajar activamente en su atractivo como empleador para que los profesionales opten por desarrollar su carrera en estas firmas, vinculando el éxito empresarial a la capacidad de las organizaciones para gestionar el factor humano en un entorno de alta especialización.

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