Disfunciones en la cadena de mando retrasaron tres días la llegada de informes críticos sobre Ceuta a Defensa
La gestión de la información previa a la crisis de Ceuta ha revelado importantes fallos en la coordinación de la inteligencia militar. Según fuentes solventes del sector, el informe clave del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (Cifas) sobre la entrada masiva en la ciudad autónoma no llegó al despacho de la ministra de Defensa, Margarita Robles, hasta la mañana del 30 de julio, tres días después de haber sido elaborado y cuando los acontecimientos ya estaban en curso.
La reconstrucción de los hechos sitúa el origen de la alerta entre el 25 y el 26 de julio. En esas fechas, el Regimiento de Guerra Electrónica 32 (REW-32), con sede en Sevilla, interceptó comunicaciones de agentes marroquíes en la frontera del Tarajal que advertían de una posible entrada masiva, tanto por la valla como por el mar, coincidiendo con la Fiesta del Trono. Esta información fue remitida de inmediato a la Sección de Inteligencia y Seguridad de la Dirección de Operaciones del Estado Mayor del Ejército (EME) y, posteriormente, al Cifas el 27 de julio.
A pesar de que el analista encargado redactó el informe el mismo día 27 dada la urgencia y la fiabilidad de las fuentes, el documento permaneció en la estructura interna de revisión durante un periodo que fuentes militares califican de incomprensible. El director del Cifas, el teniente general Romero Losada, dispuso del texto el 29 de julio, pero este no fue remitido por correo electrónico al jefe del Estado Mayor de la Defensa (Jemad), Teodoro Esteban López Calderón, hasta la mañana del día 30, momento en que también fue recibido por la ministra Robles.
Expertos en inteligencia militar denuncian que este retraso es síntoma de una disfunción estructural más profunda. Se apunta a que las Fuerzas Armadas, bajo el pretexto de la seguridad, mantienen canales de información donde personal ajeno al Cifas decide qué y cuándo se envía la documentación al centro de inteligencia. Esta fragmentación permite que los Ejércitos y la Armada operen sus propios centros de inteligencia y contrainteligencia de facto, dosificando la información que llega a la cúpula del Ministerio.
Fuentes próximas al departamento que dirige Margarita Robles indican que la ministra es conocedora de estas fricciones internas entre los Estados Mayores y el Cifas. Sin embargo, hasta el momento no se han aplicado reformas para centralizar de manera efectiva la inteligencia militar, una situación que, según las fuentes consultadas, resta capacidad de respuesta preventiva al Gobierno y deja la seguridad nacional supeditada a las esferas de poder internas de la estructura militar.
La crisis de Ceuta ha puesto de manifiesto la necesidad de revisar estos protocolos para evitar que se repitan retrasos similares en futuros escenarios de tensión. La responsabilidad del desfase temporal se reparte, según los analistas, entre el tiempo de «maduración» de la nota en el Ejército de Tierra y la demora en la elevación del informe definitivo por parte de la dirección del Cifas hacia el Jemad y la titular de Defensa.
